O lançamento do Planejamento Estratégico do Ibict na segunda-feira (20), no auditório da Anatel, em Brasília, faz parte da iniciativa do Ministério da Ciência e Tecnologia em apoiar e promover o processo nos seus institutos vinculados. Estiveram presentes o diretor do Ibict, Dr. Emir Suaiden, o consultor para planejamento, Dr. Gileno Marcelino, o coordenador-geral para as Unidades de Pesquisa da SCUP/MCT, Dr. Carlos Oití, o coordenador do Planejamento Estratégico no Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), Antonio Guedes, e o Coordenador Geral de Projetos Especiais, Helio Kuramoto. O evento contou com a participação de aproximadamente 90 servidores e colaboradores do Ibict.
“Planejar é olhar o passado com um pé no presente para se projetar no futuro”, com essas palavras, Carlos Oití lembrou os tempos de glória e as dificuldades vividas pelo Ibict. “Tanto as glórias como as dificuldades, quando analisadas no contexto, servem para fortalecer a instituição”, afirmou.
O Dr. Gileno Marcelino ressaltou que planejar é definir um futuro desejado. “É um processo de reflexão coletiva. É participativo, cumulativo e orientado. O objetivo é alinhar as demandas de C&TI com as demandas da sociedade”, completou.
O diretor do Ibict, Dr. Emir Suaiden, encerrou o encontro afirmando que a gestão é um compartilhamento do que todos os servidores fazem diariamente. Suaiden considera que o Ibict tem grande responsabilidade social na sociedade da informação, para promover a inclusão digital.
“Elaborando um planejamento estratégico dentro das diretrizes do MCT, podemos fazer uma revolução. Será possível incluir mais pessoas carentes na sociedade da informação, e isso também passa pelo planejamento estratégico”, afirmou.
CRONOGRAMA
O processo de planejamento dos institutos vinculados ao MCT foi lançado em novembro de 2004 com a publicação da metodologia. Deverá estar concluído em novembro deste ano. Em 2006, será a fase de implantação.
O Grupo de Trabalho 1 fará a análise do ambiente externo, dos avanços científicos e tecnológicos e das alianças estratégicas, além de realizar a identificação das variáveis críticas do contexto e a construção de cenários.
O Grupo de Trabalho 2 analisará o ambiente interno, as capacidades, as estruturas de apoio à pesquisa, os sistemas de gestão, o desempenho e a disponibilidade de recursos financeiros.
Finalizadas essas análises, o Grupo de Apoio ao Planejamento Estratégico vai construir uma matriz, formular a estratégia, definir objetivos e metas, o propósito organizacional e o plano de implementação.
Todos os servidores e colaboradores do Ibict estão convidados a participar do processo, pois é com a colaboração que serão definidos os caminhos que o Ibict irá traçar nos próximos anos.
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Data da Notícia: 21/06/2005 17:30
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